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《董事会》2020年10期

 
目录
视界_外刊
追凶游戏疫外流行6
GAP:上了一堂电子商务速成课6
亚马逊股价激增贝佐斯身价7
英国四分之三高管愿在家工作7视界
微评杨为乔;8-9观察
新股发行机制亟需改革熊锦秋;10-11
以战止战危机公关卫文省;11-12高端访谈
提高合成生物产业话语权推动高端替代——对话凯赛生物董事长刘修才高文珣;14-17传奇董秘
开资本市场融资先例——亲历首次以绝大部分募集资金补充流动资金罗守生;谷学禹;18-21封面报道
编者按22-23
中国公司治理改革迈向新阶段李维安;李元祯;23-35镜鉴
欣泰电气:公司治理几重“暗伤”?王志刚;36-37专题
中小股东的胜利?大连圣亚控制权争夺始末谢永珍;38-43
激进机构股东控制董事会何以保障公司价值创造能力?谢永珍;43-44案例
跟海底捞、西贝练合伙李仙;45-47
在价值引领中创造和提升——四川美丰高质量发展实践48-49前沿
国企应引领ESG领域发展陈欣;50-53
股权设计:从激励到盈利的跨越王俊强;54-56
后疫情时代企业治理面临变局黄文静;张文朗;彭文生;57-61董秘好助手
小视频成为董办人的新“发言人”董悦;62-63
创新沟通,跟投资者走得更近 《董事会》开通信披创新交流热线63
风险意识是证代应具备的第一素质梁岩;64-65
成为一个“两面三到”的好助手——我的证代修炼之路何小兰;66-67
女性证代如何平衡事业与家庭?曹思颖;68-69科创板
上市审核中——科创板实控人的认定与识别梅慎实;谢江东;70-74
科创板自愿性信披启示主板泰奇;75董事文化_CEO舆情
他,打造了“机器人界的微软”东润;76-78
自加压力的领军者蔡恩泽;79-80董事文化_悦读
Snap三重股权结构设计的启示郑志刚;81-84
西南秘技:卓越的组织文化85-88
伟大的董事会创造伟大的公司5
“双循环”下,瀚蓝环境可持续发展路径13
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