目录
视界
外刊6-7
微评杨为乔;8-9
观察
ESG的红旗还能打多久?俞建拖;10-11
铲除寄生上市公司的“扶弟魔”卫文省;11-12
独立董事不应为企业融资代言盘和林;13-14
让独董主导上市公司年报编制工作熊锦秋;14-15
封面报道
上市家族企业“离婚经济学”高皓;安静;16-17
被撕裂的股权与治理权高皓;安静;18-22
上市公司控股股东:不得不防的离婚四大风险高皓;安静;23-24
离婚后如何保持家族控制?高皓;安静;25-28
离婚模式各有利弊 财富治理平衡之道高皓;安静;29-32
前沿
变了味的董事会“限选条款”郑志刚;34-35
金融机构如何走好气候信披之路侯子龙;36-38
中国的银行太多了吗?王剑;39-41
战略
疫情为何难阻企业产品涨价?Rachel Layne ;王梦菲;42-43
法制
有签名文件,就一定开过董事会?王志刚;44-46
统一适用“个人利益”标准? 美国《禁止内幕交易法案》惹争议John C.Coffee;罗大千;李高宇;46-49
案例_面对冲突与碰撞,董秘该如何履职?
金力泰监事会决议风波杨斌;张嘉怡;温小杰;50-53
监事候选人提名事件张嘉怡;杨斌;温小杰;54-56
案例
上市公司是集团的“儿子”? 福成股份的“福分”周游;57-59
国企改革
“过半数”是外部董事制度成功与否之关键王宏哲;60-63
合规视角下的国有公司治理能力现代化卞传山;64-67
谨防国企外部董事成为新“花瓶”马传刚;68-70
智库
明确权责 准确定位 正确处理国企党组织和董事会关系关健宏;71-78
中国新能源车能否实现“弯道超车”?赵佳;79-83
董秘好助手
工于匠心 行以专注董辰儿;84-85
真懂公司才能做好证代汤鸿雁;86-87
董事文化_CEO舆情
高危的“一把手”蔡恩泽;88-89
财富的魔咒东润;90-91
董事文化_春秋董事会
董事会的首要职责吴捕快;92-93
董事文化_悦读
伟大的公司需要伟大的董事会宋志平;94-100
《董事会》杂志1
伟大的董事会创造伟大的公司5
征稿启事33