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《董事会》2023年04期

 
目录
视界
外刊6-7
微评杨为乔;8-9
观察
董事会专委会不应形同虚设赵佳;10-11
上市公司牵手董事做生意合适么?熊锦秋;11-12
勿让人才“孔雀东南飞”卫文省;13
高端访谈
三门核电:一流创新打造一流“智慧电厂”陈捷 ;严学锋;14-21
董秘讲坛
小市值公司如何交出价值答卷?杨照宇;22-25
追求至美方能止于至善韩敏;26-29
封面报道
国企董事会新征程30-31
以新一轮国企改革深化提升行动为契机——推进完善国企董事会制度秦永法;32-39
国企董事会有效运作的关键挑战仲继银;罗红;40-44
完善制度,让外董当好“五个董事”陈和午;45-47
外部董事如何有效制衡“一把手”?王宏哲;48-51
党组织提高国企内部治理效能的突破路径高明华;52-56
法制
或将导致更加频繁的控制权争夺乱象 严限上市公司股东提案权是否妥当?曾斌;方荣杰;李远扬;57-61
专题
投资与实业的双轮驱动 上市公司董事会的重大挑战王志刚;62-69
前沿
企业如何成为思想领袖?帕维尔·库钦斯基 ;王梦菲;70-71
上市公司“三会”运作的三重境界黄谦;72-74
国企改革
异地国资“控股”而不“控制” 地方国企改革的突破口王健忠;75-77
案例
全面注册制新时代上市公司“提质争先”新思维、新举措——中国船舶股份(SH.600150)首创“信披与投关专家咨询委员会”董闻;78-83
提升服务主业发展能力,持续提高上市公司质量——中国船舶股份专家咨询委员走进中船澄西、中信特钢调研董闻;83-85
智库
企业家“离婚经济学”:如何理性避险?高皓;安静;86-91
董秘好助手
勤谋善为,助力价值提升与价值实现韩彬;92-94
董事文化_CEO舆情
老朱的“焦虑”蔡恩泽;95-96
伟大的公司需要伟大的董事会5
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