目录
视界
外刊6-7
微评杨为乔;8-9
观察
做一个有温度的上市公司卫文省;10
昔日暴涨明星股退市反思熊锦秋 ;熊蔚园;11
高端访谈
以科技“强引擎”赋能企业高质量发展——访山东黄金董事长李航谷学禹 ;严学锋;12-15
董秘讲坛
“软硬”兼备做好上市公司的“价值创造”王海;16-19
封面报道
中国独董新纪元孙坚 ;20-21
规则引领，推动新独董制度释放“治理红利”——专访南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安孙坚 ;严学锋;22-26
迎接独立董事新的时代李睿;27-31
共同但有区别：独董担责的进步与尚待完善之处余兴喜;32-35
首席独董的兴起、演进与中国公司应对仲继银;36-41
成立“中国董事学会”正当时苗卿华;42-43
以制度激发独董有效履职内生动力张辉;44-46
告别“花瓶”，还是涛声依旧？“争锋”独董制度2.0严学锋;47-53
“四有”独董的改革方向和未来前景曾斌;54-57
从应然走向实然：落实独董履职究竟靠什么？王志刚;58-61
专题
锚定四个“一流”，建设世界一流海洋港口苏建光;62-65
镜鉴
美国硅谷银行公司治理全剖析郑志刚;66-78
前沿
行业分析迎来AI时代 亚马逊是零售、科技还是媒体公司？丹尼尔·科斯特 ;王梦菲;80-81
国企改革
实现“三落三到”激活外部董事刘其先;82-83
案例
百舸争流千帆竞，奋楫争先勇者胜——中国船舶股份上市25年高质量发展实践学锋;84-87
建设科技小院 助力乡村振兴——四川美丰践行社会责任晓张;88-89
董秘好助手
当好“四种角色”，做活证代工作李振;90-92
在应对每一次挑战中争取向上成长王瑞;92-94
董事文化_春秋董事会
治理“七患”和“五条防线”吴捕快;95-96
伟大的公司需要伟大的董事会5